研发方向： 1.新产品开发：对新产品进行开发与设计，完成研发资料的撰写和汇总整理；制定新产品的产品标准、技术标准和测试标准。 2.基础研究：通过设计相关分析验证试验，深层次认识问题本质，解决行业痛点问题。 3.技术服务：对于所负责的产品或市场完成样品跟踪、新品试机、客户反馈、产品搜集等。 4.前沿信息收集：定期搜集产品、市场信息。 5.专利撰写：按照计划完成专利的撰写。 6.专项工作：根据专项工作计划，完成既定工作任务，提升个人工作能力。 工艺方向： 1.工艺文件：生产线工艺、记录、作业指导书等文件的编写、修订、发放及回收 2.工艺改进：生产工艺问题汇总及改进，以及工艺参数及产品性能稳定性分析 3.生产异常处理：协助生产现场解决异常问题 4.产品改进：参与负责产品的工艺的改进、重大问题攻关及技术服务 5.技术降本：按照降本方案执行试验及效果验证。 生产方向： 一、轮岗学习与工作安排 1、入职后进入生产部进行系统学习与实践，服从生产部的工作安排，包括但不限于印刷工序、制成工序、制袋工序、精益管理、项目管理、数据分析等岗位的轮岗锻炼。 2、严格遵守生产部的日常考勤、排班及工作纪律要求，确保学习与工作任务的顺利完成。 二、岗位技能掌握（管培生在实习期阶段，以下工作职责以协助为主开展） 1.监督生产计划执行，确保订单按期交付，保障生产现场符合6S管理要求。 2.参与推动处理生产异常（质量、设备问题），记录并推动改善措施。 3.参与生产部各类项目、精益课题的开展，确保项目或课题结项。 4.监督设备日常维护及一级保养，排查安全隐患并整改。 5.确保生产现场符合安全环保要求，监督落实劳动纪律和工艺纪律。 6.监督执行三级会签制度，避免批量隐患；监督生产指标达成，处理质量异常。 7.监督生产报表填写、交接班记录及临时性任务（如检样、试验）。 8.参与公司质量体系内审及客户外审工作。 9.监督检查车间各工序精益标准化及各项精益管控制度的执行情况。 10.参与生产部各项生产数据的分析工作。 三、评估与定岗 1、轮岗学习期满后，由人力行政部与生产部联合进行综合评估，结合管培生的个人能力、绩效表现及职业发展意向，确定最终定岗方向（如生产班长、生产文员、精益工程师、数据分析师等）。