1.跟踪研究公司产品行业市场发展动态和未来趋势。
2.提供新产品研发过程参数，协助部门经理编制新产品研发计划。
3.根据研发工作计划制定项目小组工作计划。
1.根据新产品立项报告，编列新产品研发任务清单。
2.报请研发经理核定研发节点工作时间。
3.编制新产品研发操作指南，直到完成各项试验。
4.准备研发仪器、设备、工具、实验原材料、试剂等，依次开展小试、中试和放大试验。
5.观察记录实验过程现象、参数，检测实验结果产品各项性能指标参数。
6.整理试验过程和结果资料，编制新产品技术规范文件。
7.编制产品说明书及包装标识内容和格式。
8.编制新产品生产工艺操作规程，作业指导书等指导新产品生产和质量检验。
1.监督、检查新产品生产过程中的工艺和技术标准执行是否到位。
2.跟踪、指导和解决新产品生产过程中出现的工艺、技术问题。
3.经过验证后调整局部生产工艺、技术卡片及工艺参数。 
4.联合综合管理部制定新产品工艺技术培训计划，培训生产和质量人员。
1.定期总结和分析生产过程汇总出现的系统性工艺和技术问题。
2.对生产过程中出现的系统性工艺和技术问题进行研究、分析和改进。
3.解决系统性工艺和技术问题之后，调整之前的工艺、技术文件。
4.跟踪产品工艺、技术的最新发展成果和应用，组织部门进行研究和试验，引进消化吸收，改进升级原有的生产工艺和技术文件。
1.收集、整理国家、行业相关技术标准，对照检查和优化公司工艺文件。
2.指导编制原材料、中间体、产品的生产工艺标准和质量检验标准。
3.将新产品工艺、技术、参数固化，形成公司内部产品技术标准。
4.发布新标准文件及其目录，回收旧标准文件。
5.检索国内外技术文献，适时申请行业、国家标准或技术发明专利。
1.建立新产品研发和生产工艺技术改进的台账。
2.汇总、分类、编目研发资料，建立产品档案。
3.把编目后的新产品研发和生产工艺技术改进文件资料移交研发部门文员和综合管理部文档管理员归档、保管。
4.妥善处理试验原辅料的请购、入库、盘点和保管。
5.做好新产品工艺、技术资料的保密工作。
1.做好部门使用的研发仪器、设备、工具的日常维护。
2.做好实验室环境卫生，保持环境指标复核实验要求。
3.参与部门技术理论学习和课题、项目总结、研讨。
4.完成领导安排的其他临时性工作。