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1、采购与招标管理:执行设备采购招标流程,确保公正、透明、高效,管理合同与交付,控制项目周期。 2、生产物资保障:支持生产部门,确保零配件与维修服务及时供应,保障生产顺畅。 3、供应链优化:拓展并优化设备供应渠道,降低采购成本,推动供应商持续改进。 4、新品验证与费用优化:引入并验证新配件与服务商,优化维修费用结构。 5、供应商关系管理:定期评价供应商,推动其持续改进,优化供应商结构。
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