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董事长助理岗位职责 一、岗位定位 作为董事长专属核心参谋与执行枢纽,统筹董事长日常政务、商务、战略、对内对外全维度事务;承接董事长各项指令落地、高层沟通协调、重大事项督办、材料统筹撰写,衔接董事会、高管团队、各业务板块、外部政企合作单位,是董事长与公司内外的核心桥梁,对董事长工作效率、公司战略落地、重大事项推进负责。 二、核心工作职责 (一)战略与文稿统筹管理 协助董事长梳理公司中长期发展战略、年度经营目标、重大投资规划,收集行业政策、市场竞品、行业数据、宏观经济信息,整理分析简报供董事长决策参考。 全权负责董事长各类文稿撰写、修改、定稿:年度工作报告、董事会发言稿、年会致辞、对外演讲、政企汇报材料、高层访谈提纲、专题调研报告、董事长书信、内部重要通知等。 整理董事长会议思路、谈话要点、调研记录,提炼核心观点,形成标准化纪要、战略备忘录、工作部署文件;跟进董事长各类批示、思路规划落地转化。 统筹董事长重要文件、档案、讲话稿、战略资料分类归档管理,建立董事长专属资料库。 (二)日程统筹、会务与差旅管理 全权规划、统筹董事长全年 / 月度 / 周日程,合理安排内部会议、高层面谈、客户接待、政企拜访、调研考察、对外峰会,平衡多线事务冲突,提前做好预案。 负责董事长所有会议全流程筹备:董事会、高管经营会、战略研讨会、重大项目评审会、外部政企会谈;会前准备材料、议程、背景资料;会中记录核心决议、待办事项;会后输出会议纪要、明确责任人和完成时限并全程督办。 统筹董事长公务差旅:行程规划、交通住宿、接待对接、随行材料、当地政企对接协调、差旅复盘总结,提前预判行程风险。 安排重要来访接待:政府领导、合作投资方、大客户、高校、行业协会、专家团队,统筹接待流程、介绍材料、座谈安排、伴同接待。 (三)全公司重点工作督办落地 承接董事长下达所有工作指令,分解任务至各中心、各子公司高管,建立督办台账,定期跟进进度、卡点、难点,定期向董事长专项汇报推进情况。 跟踪董事会决议、年度重点经营任务、重大投资项目、招商引资、品牌布局、改革专项工作落地进度,汇总卡点问题,协调跨部门资源推动解决。 针对经营短板、项目滞后、管理漏洞形成专项督办报告,客观反馈各板块执行情况,客观提出优化建议供董事长决策。 定期汇总公司经营数据、财务报表、业务指标、人力情况,整理成简洁汇总简报,定期报送董事长审阅。 (四)高层、政企、对外商务对接 对接政府各职能部门、招商单位、金融机构、投资机构、合作集团高层,维护高层政企关系,传递公司诉求,跟进政策申报、扶持项目、政企合作落地。 陪同董事长参与商务谈判、重大合作洽谈、投融资对接,提前梳理合作背景、双方诉求、风险点,做好谈判记录,后续跟进合作协议落地。 对接外部媒体、行业峰会、商会协会,统筹董事长对外形象、对外发言口径,配合品牌做好高层宣传素材整理。 统筹产学研、战略合作伙伴、投资人日常联络,定期维护高层往来,整理合作机会清单上报董事长。 (五)董事会、集团内部协同管理 配合董事会秘书完成董事会、股东会相关辅助工作,整理董事所需经营资料、项目材料,落实董事相关问询、调研安排。 衔接总经理、各业务总监、子公司负责人,传达董事长工作部署,收集各板块经营难点、诉求,做好上下信息互通,协调高管间跨板块协作矛盾。 参与公司重大制度、组织架构调整、人才战略、重大人事调整前期信息收集与材料梳理,协助董事长统筹高层人事沟通。 统筹董事长专项调研工作,深入各子公司、业务一线走访,收集一线真实经营情况、员工反馈,形成调研复盘报告。 (六)董事长日常事务、保密与资产管理 管理董事长私人公务融合类事务:重要来电、微信、邮件、信函统一筛选、分级呈报,精准区分紧急 / 常规事项,做好信息过滤,减少董事长无关事务干扰。 严格把控全流程保密管理:战略文件、投融资方案、人事方案、董事会资料、高层谈话记录等核心涉密材料,规范传阅、存档、销毁流程,严守公司最高商业机密。 管理董事长公务资产:公务车辆、办公物资、专属档案、印章使用登记、重要礼品往来登记管理。 协调董事长家庭公务相关辅助事宜,保障董事长无琐事分心,聚焦公司战略经营决策。 (七)专项临时重点工作 牵头董事长交办专项工作:集团改革专项、重大危机公关、重大招商项目、企业文化顶层梳理、企业宣传片 / 企业手册顶层内容策划等。 完成董事长安排的其他临时性、突发性高层统筹工作。 三、任职要求 本科及以上学历,汉语言、工商管理、金融、经济、行政管理等相关专业优先;有董事长助理 / 总经理高级秘书 / 集团总裁办工作经验,有集团化企业、政企对接经验优先。 极强公文写作能力,可独立完成战略报告、董事会材料、高层演讲稿、调研报告,逻辑缜密、文笔沉稳正式。 具备优秀统筹、督办、跨层级沟通协调能力,能对接政府、企业高层,处事稳重得体,情商高,临场应变能力强。 极强保密意识,心思细腻、执行力强,擅长多任务并行处理,能承受高频高强度加班、出差。 熟悉企业董事会运作、集团经营管理、投融资基础、政企合作流程,懂基础财务、经营指标解读。 熟练使用 Office 全套软件,擅长 PPT、Excel 数据汇总、纪要梳理;具备良好商务礼仪、接待、差旅统筹能力。 价值观端正,忠诚度高,大局观强,能站企业顶层视角思考问题,具备战略理解能力。 四、核心考核指标 董事长各项指令督办完成及时率、反馈完整度 各类文稿、汇报材料交付质量、零重大文字失误 日程、会务、接待、差旅安排零重大疏漏 政企、合作高层对接满意度,重点项目推进成效 涉密文件管理零泄密事故 董事会、高管会议决议落地跟进完成情况
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